İnsan kaynakları uzmanı üzerinde oluşturduğunuz izlenim, çoğu zaman gerçek kimlik bilgilerinizden daha önemli olabilir. Duruşunuz, tutumunuz, temel sosyal becerileriniz ve iletişim yeteneğiniz, deneyiminiz ve eğitiminiz ile birlikte değerlendirilir.
Siz ve görüştüğünüz insan kaynakları uzmanı, karşılıklı bilgi ve fikir alışverişi olan bir sohbete girmelisiniz. Yalnızca böyle bir diyalog yoluyla, hem sizin, hem firmanın hem de işin iyi bir şekilde eşleşip eşleşmediğini belirleyebilirsiniz.
Bu genellikle 10-15 dakika erken gitmek anlamına gelir. Görüşmeciler genellikle randevudan önce hazır bir şekilde sizi bekliyor olabilirler.
Kısa bir soru ve düşünce listesine sahip olmanın yanlış bir tarafı yoktur - araştırmanızı yaptığınızı ve firma- ve pozisyon hakkında daha fazla bilgi edinmek istediğinizi gösterebilirsiniz.
İnsan kaynakları uzmanını bir el sıkma veya bir gülümseme ile selamlayın. Göz temasını korumayı unutmayın.
Nitelikleriniz, aktarılabilir yetenekleriniz ve öğrenme isteğiniz konusunda; deneyim eksikliğinden dolayı özür dilemeyin; firma için neler yapabileceğiniz açısından güçlü yönlerinizi tanımlamaktan çekinmeyin.
Soruyu anladığınızdan emin olun; değilse, açıklama isteyin veya kendi kelimelerinizle soruyu yeniden ifade edin. Kısaca ama kapsayıcı bir şekilde cevaplayın. Sorulan soruya bağlı kalın ve konuyu mümkün olduğund dağıtmamaya çalışın.
Genellikle birkaç hafta sonra bir teklif yapılmadan önce ikinci hatta üçüncü bir görüşmeye davet edilirsiniz, ilk görüşmede görüşmecinin, sizi işe alıp almamakla ilgili fikirlerini direkt olarak belirtmesini beklemeyin.
Bir sonraki adımın ne olacağını sorun ve işe olan ilginizi ifade edin. Bir teşekkür notu ile devam edene kadar hiçbir görüşme tamamlanmış sayılmaz, . Görüşmeciye zaman ayırdığı için teşekkür etmeyi unutmayın! Bu son adım bir fark yaratabilir.